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備受外界關(guān)注的蘋果供應(yīng)鏈污染問題,終于在環(huán)保組織的努力下擺上談判桌。
11月15日上午10時,北京貿(mào)大廈蘋果(中)辦公地,來了一群“不速之客”,自然之友、公眾環(huán)境研究中心、環(huán)友科技等5家環(huán)保組織相關(guān)人士與蘋果的兩位高管進(jìn)行了長達(dá)3個半小時的洽談。自然之友總干事李波稱,蘋果公司公布了部分由三方提供的針對其供應(yīng)鏈企業(yè)環(huán)境問題的調(diào)查結(jié)果,并承諾進(jìn)一步改善的計(jì)劃。
然而,這場難得的會議被上述環(huán)保組織認(rèn)為 “蘋果誠意不夠”,因?yàn)樘O果依然拒絕透露供貨商名單,對于整改時間與整改方案,也以商業(yè)秘密為由拒絕透露。
記者同時了解到,對于此前溝通已久的太原富士康廢氣污染以及蘋果中毒員工問題,蘋果未與上述組織進(jìn)行溝通。
截至昨晚記者發(fā)稿,蘋果官方未就上述消息進(jìn)行響應(yīng)。
蘋果稱已采取措施整改
環(huán)友科技負(fù)責(zé)人李力昨日對記者表示,此次參與洽談的人包括蘋果兩名美代表、3名中區(qū)代表;4家環(huán)保組織“一把手”共9名代表:除他自己外,還包括自然之友總干事李波,達(dá)爾問自然求知社研究員馮永鋒、邵文杰、王秋霞,環(huán)友科技吳東健、趙麗媛,公眾環(huán)境研究中心主任及副主任馬軍、王晶晶。
據(jù)悉,對于昨日的洽談,環(huán)保組織曾要求媒體介入,但遭到蘋果方面的拒絕。會談結(jié)束后,環(huán)保組織方面以“跟蘋果方面有過默契”為由,表示不便透露參與談判的蘋果方面人員的身份。
據(jù)透露,環(huán)保組織主要針對以下問題與蘋果進(jìn)行了溝通:就環(huán)保組織提出的具體案例,蘋果公司的核查是否完畢,能否對其作出更清晰的報(bào)告;蘋果是否已經(jīng)建立系統(tǒng),主動識別供應(yīng)鏈上存在的問題;蘋果是否準(zhǔn)備推動問題供貨商作出整改并披露整改情況,是否準(zhǔn)備推動供貨商公布其有害物質(zhì)的排放數(shù)據(jù),是否準(zhǔn)備將管理和公示要求延伸到供應(yīng)鏈上游。
早在今年8月,5家民間環(huán)保組織就一場歷時7個月的調(diào)查發(fā)布結(jié)果,認(rèn)為蘋果公司在中內(nèi)的27家“疑似”上游供貨商制造了大量污染排放,且情況正在不斷加劇,已對多地的環(huán)境和公眾健康造成嚴(yán)重威脅。
記者從上述環(huán)保組織方面了解到,在昨日的會談中,蘋果方面表示,已經(jīng)采取了一些有針對性的措施,委托三方公司對部分中供貨商進(jìn)行了三方審核,也已約談了十幾家企業(yè),并要求其遞交整改報(bào)告,目前已經(jīng)有11家供貨商遞交了相關(guān)報(bào)告。
不過,對于供貨商的整改時間和整改方案,蘋果沒有作出任何承諾。
對供貨商名單諱莫如深
據(jù)李力透露,在昨日的會談中,蘋果方面還對此前環(huán)保組織指出的27家“疑似”供貨商作出回應(yīng):承認(rèn)有15家。但對于這15家的供貨商名單,蘋果則以商業(yè)秘密為由拒絕透露。蘋果方面表示,蘋果一向是一個“低調(diào)”的公司,合作的供貨商也不應(yīng)該對外公布。
不過在馮永鋒看來,蘋果對供貨商名單諱莫如深,以商業(yè)秘密為由是站不住腳的,按照中的環(huán)境信息公開辦法,企業(yè)的環(huán)境責(zé)任表現(xiàn)是應(yīng)該公開的。
就在此前,馬軍趁去美出差之際,與蘋果方面的高管進(jìn)行了一場較長時間的溝通。他昨日向記者表示,即使面對一些非常具體的關(guān)于污染和毒害問題時,蘋果公司長期以來就有一個政策,那就是不披露供應(yīng)鏈,回避這些問題。
馬軍認(rèn)為,污染事件足以說明蘋果對自己的供應(yīng)鏈缺乏有效管理,蘋果難辭其咎。據(jù)他透露,此前,蘋果方面曾要求供貨商在規(guī)定時間內(nèi)交出相應(yīng)的環(huán)保報(bào)告,要求屬于蘋果的供貨商必須作出響應(yīng),之后后者接受了核查,核查之后制訂改進(jìn)時間表,同時蘋果將在12月份時開始復(fù)查。
昨日環(huán)保組織發(fā)來的郵件聲明稱,未來一年,上述環(huán)保組織還將繼續(xù)推動如下工作:繼續(xù)關(guān)注蘋果公司供貨商改進(jìn)情況和供應(yīng)鏈管理情況;繼續(xù)調(diào)查IT行業(yè)的環(huán)境表現(xiàn),促進(jìn)整個IT行業(yè)的環(huán)境改良,推動更多IT品牌對其供應(yīng)鏈進(jìn)行更加精細(xì)和嚴(yán)格的環(huán)境管理。
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