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拋料常見的原因是什么? ?
1、吸嘴問題,堵塞,破損
2、識別系統(tǒng)問題,有雜物干擾識別,不清潔,還有可能破損
3、位置問題,取料不在料的正中心,造成偏位,吸料不好,跟對應(yīng)的數(shù)據(jù)參數(shù)不符而被識別系統(tǒng)當(dāng)做無效料拋棄
4、真空問題,氣壓不足,真空氣管通道不順暢,有導(dǎo)物堵住真空通道,或是真空有泄漏
5、程序問題,你所編輯的程序有問題,如參數(shù)設(shè)置不對,跟實物不符等
6、料的問題,來料不規(guī)則,或是為不合格產(chǎn)品
7、FEEDER問題,料帶沒有卡在FEEDER的棘齒輪上,或是位置不對,FEEDER
控制拋料
一般昆山smt工廠物料損耗不能超過0.3%,這個是包括從進(jìn)貨到出貨的所有的物料損耗 這個比例指的是普通元件,特殊類型元件包括大型IC,BGA/CSP等損耗率一般要控制物料損耗基本的要從兩大方面考慮:一.設(shè)備損耗 這個設(shè)備損耗也就是說是由于設(shè)備原因造成的物料損耗,一般叫拋料,這個是無法避免的,只能夠控制 其主要做法是控制設(shè)備運行狀態(tài)
1.有良好的設(shè)備保養(yǎng)體制,包括周,月,季度,年保養(yǎng).要求好的公司每天都有清掃
2.建立設(shè)備狀態(tài)管理制度:對每臺設(shè)備每天的運行狀態(tài)進(jìn)行記錄,然后進(jìn)行統(tǒng)計整理
主要記錄的內(nèi)容是設(shè)備吸著率,貼裝率 目的是發(fā)現(xiàn)設(shè)備的長期運行狀態(tài),一是可以針對不同狀態(tài)設(shè)備調(diào)整生產(chǎn)計劃,二是可以發(fā)現(xiàn)運行狀態(tài) 不良的設(shè)備,及時進(jìn)行維修和保養(yǎng),防止小患不治成大疾現(xiàn)象二是加強物料管理和人員操作管理
1.加強物料出入管理力度,定時定期按照不同類型或產(chǎn)品對物料進(jìn)行盤點,及時發(fā)現(xiàn)存在可能問題點
2.加強操作員的操作技能,提高其工作責(zé)任心.
3.建立獎懲措施.按照生產(chǎn)線設(shè)備狀態(tài)對該線的物料損耗建立損耗獎懲制度以提高員工在日常生產(chǎn)中節(jié)約物料的習(xí)慣
4.做好每班交接班工作,做到領(lǐng)出料和實際產(chǎn)出一致,貴重元件不少一個
在昆山smt生產(chǎn)過程中,怎么控制生產(chǎn)成本,怎樣提高生產(chǎn)效率,是企業(yè)老板們很關(guān)心的事情,而這些跟貼片機的拋料有很大的聯(lián)系,以下就談?wù)剴伭蠁栴}。 所謂拋料就是指貼片機在生產(chǎn)過種中,吸到料之后不貼,而是將料?到?料盒里或其他地方,或者是沒有吸到料而執(zhí)行以上的一個拋料動作。拋料造成材料的損耗,延長了生產(chǎn)時間,降抵了生產(chǎn)效率,提高了生產(chǎn)成本,為了優(yōu)化生產(chǎn)效率,降低成本,必須解決拋料率的問題。
拋料的主要原因及對策有:
1、原因1:吸嘴問題,吸嘴變形,堵塞,破損造成氣壓不足,漏氣,取料不起,取料不正,識別通不過等 對策:清潔更換吸嘴
2、原因2:識別系統(tǒng)問題,視覺不良,視覺或雷射鏡頭不清潔,有雜物干擾識別,識別光源選擇不當(dāng)和強度灰度不夠,還有可能識別系統(tǒng) 對策:清潔擦拭識別系統(tǒng)表面,保持干凈無雜物沾污等,調(diào)整光源強度,更換識別系統(tǒng)部件
3、原因3:位置問題,取料不在料的中心位置,取料高度不正確(一般為碰到零件后下壓
4、原因4:真空問題,氣壓不足,真空氣管通道不順暢,有異物堵住真空通道,或是真空有泄漏造成氣壓不足而取料不起或取起之后在 去貼的途中掉落 對策:調(diào)氣壓到設(shè)備要求氣壓值(比如0.5~~0.6MpaYAMAHA貼片機), 清潔氣壓管道,修復(fù)泄漏氣路
5、原因5:程序問題,所編輯的程序中元件參數(shù)設(shè)置不對,跟來料實物 尺寸,亮度等參數(shù)不符造成識別通不過而被丟棄 對策:修改元件參數(shù),搜尋元件現(xiàn)在參數(shù)設(shè)定
6、原因6:來料的問題,來料不規(guī)則,為引腳氧化等不合格產(chǎn)品 對策:IQC做好檢測,跟供應(yīng)商聯(lián)系
7、原因7:供料器問題,供料器位置變形,供料器進(jìn)料不良(供料器 齒輪損壞,料帶沒有卡在供料器的棘齒輪上,供料器下方有異物 彈簧老化,或電氣不良),造成取料不到或不良而拋料,另供料器壞
對策:供料器調(diào)整,清掃供料器平臺,更換已壞部件
另:許多故障出現(xiàn)要解決時,可以先詢問現(xiàn)場人員,通過描述,再根據(jù)觀察分析直接找到問題所在,這樣更能有效的找出問題,加以解決,同時提高生產(chǎn)效率,不過多的占用機器生產(chǎn)時間
來源:怎么樣控制及管理SMT拋料!
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